남자레플리카사이트 [사설]노동장관 ‘작업중지 명령’ 신설, 산재공화국 전환점 되길

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작성자 이길중 작성일25-09-16 08:08 조회9회 댓글0건

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남자레플리카사이트 고용노동부가 중대재해가 아닌 산업재해에도 작업중지명령을 내리고, 반복해서 사망사고가 발생하는 사업장에 과태료·과징금 등 경제적 불이익을 가하는 강력한 제재를 내린다. 노동부가 이런 내용을 담아 18일 발표한 ‘노동안전 종합대책’은 범정부 차원에서 산재 기업이 설 자리가 없도록 제재 수단을 확대하려는 조치다. 노동자의 목숨보다 이윤이 앞서는 산업 현실을 막자는 정부의 문제의식에 공감한다.
가장 눈에 띄는 것은 올해 하반기 중 산업안전보건법에 신설되는 노동부 장관의 ‘긴급 작업중지명령’이다. 현행법에 중대재해가 발생해야 발동할 수 있는 작업중지명령권을 급박한 위험이 있다고 판단하는 경우에도 가능토록 했다. 안전·보건 위반 사항이 확인되면 과태료를 부과하고, 내년부터 연간 3명 이상 사망사고가 발생한 업체에는 과징금을 부과한다. 아울러 현재 ‘동시 2명 이상 사망’인 건설사 영업정지, 입찰제한 요청 대상을 ‘연간 다수 사망’ 업체로 확대한다. 중대재해 반복 발생 사업장은 공공입찰에 참가할 수 없다. 이번 대책은 기업이 비용 절감을 위해 사업장 안전 의무를 소홀히 하면 그만큼 상응하는 손해가 돌아가도록 하겠다는 의지의 천명이라 하겠다.
그러나 정부 제재만으론 한계가 있다. 구조적 변화로 이어지지 않는다면 일터의 죽음은 멈추지 않을 것이다. 정부 방안이 실효적 효과를 거두려면 노동자 안전에 대한 기업과 사법당국의 태도 변화가 필요하다. 기업은 안전에 투자하고 법을 지키는 것이 ‘기업 활동 위축’으로 이어질 것이란 시대착오적인 관점을 버려야 한다. 그동안 중대재해에 대한 솜방망이 처벌은 유사한 산재 사고를 반복적으로 일으키는 원인이 됐기에, 사법당국의 경각심도 높아져야 한다.
여기에 임금을 떼먹는 악습도 근절돼야 한다. 노동부가 지난 14일 발표한 전국 10개 종합건설업체 현장 감독 결과를 보면, 총 69개 업체 중 절반에 달하는 34개 업체에서 임금체불이 적발될 정도로 심각하다. 산재는 인적, 구조적, 경제적 문제가 다각도로 맞물려 발생한다. 정부는 악덕 사업주의 임금체불에 대해서도 한 가정을 파괴하는 중범죄로 엄단해야 한다.
지난해 일하다가 죽은 사람이 827명이다. 하루에 1.6명꼴이다. 사회 전반의 시스템부터 획기적으로 바꾸는 노력이 이재명 대통령이 다짐한 ‘산재 사망 근절의 원년’을 만드는 지름길이다. 이번 조치가 산재공화국 오명을 씻는 전환점이 되길 바란다.
지난해 7월 영업을 종료한 ‘인터컨티넨탈 서울 코엑스’가 14개월간의 대규모 리모델링을 마치고 15일 ‘웨스틴 서울 파르나스’라는 새 간판을 달았다.
여인창 파르나스호텔 대표이사는 12일 진행된 개관식에서 “바쁜 일상 속에서 심신의 균형을 찾을 수 있는 도심형 웰니스 호텔의 새로운 기준을 제시하겠다”며 “웨스틴은 웰니스에 새로움을 제시하는 글로벌 브랜드로, 파르나스가 지향하는 가치와 이상적인 시너지를 만들 것”이라고 말했다.
총 564개의 객실은 ‘게스트룸’부터 1박 2500만 원대 ‘프레지덴셜 스위트’까지 8개 타입으로 구성됐다. 이 중 144실(전체의 약 26%)은 최고층 라운지 ‘웨스틴 클럽’ 이용 혜택이 포함된 클럽 객실이다.
특히 30층에 있는 웨스틴 클럽은 702㎡(212평) 규모로, 곡선형 공간을 따라 한강과 봉은사를 한눈에 담는 파노라마 뷰를 자랑한다. 라운지에서는 시간대별 미식을 즐기거나 조용히 업무를 볼 수 있어 ‘호텔 안의 호텔’로 기능한다.
리브랜딩에서 가장 눈길을 끄는 변화는 호텔업계 최초로 도입된 ‘디지털 고객경험(DCX)’ 모델이다. 투숙객은 모바일 플랫폼 ‘스마트 버틀러’에 접속해 객실·레스토랑 예약, 피트니스 프로그램 신청은 물론 수영장·뷔페 등 주요 시설의 혼잡도까지 실시간 확인할 수 있다. “붐비는 시간 피해 여유롭게 이용할 수 있는 것만으로 만족도가 크게 올라갈 것”이라는 게 호텔 측 설명이다.
‘프리미엄 어반 웰니스 호텔’을 표방한 만큼 피트니스 클럽에도 힘을 줬다. 두 개 층 규모, 총면적 6000㎡에 달하는 피트니스에는 전문가 맞춤 트레이닝룸, 골프 스윙 분석기, AR 기반 퍼팅 훈련 시스템까지 갖췄다. 봉은사 뷰가 펼쳐지는 실내 수영장과 자쿠지는 도심 속 힐링 명소로 자리매김할 전망이다.
미식 역시 강화했다. 국내 유일의 아시아 5개국 요리를 한 공간에서 즐길 수 있는 ‘아시안 라이브’, 신선한 제철 식재료로 풀코스를 제안하는 웰니스 다이닝 ‘온테이블’, 그리고 라운지· 바 ‘더 로그’까지 총 3개의 시그니처 레스토랑을 운영한다. 더 로그는 낮에는 비즈니스 미팅, 밤에는 라이브 공연과 시그니처 칵테일을 즐길 수 있는 복합 공간으로 꾸몄다.
웨스틴 서울 파르나스는 이번 개관을 기념해 다음 달 10일까지 최대 15% 할인 연박 프로모션을 진행한다.
롯데쇼핑이 오는 2030년까지 매출 20조3000억원, 영업이익 1조3000억원을 달성하겠다는 목표를 내놨다.
김상현 롯데쇼핑 대표이사(부회장·사진)는 15일 서울 잠실 시그니엘 서울에서 ‘CEO IR DAY’(최고경영자 기업설명회)를 열고 이러한 내용의 ‘트랜스포메이션 2.0’ 가속화 전략을 발표했다.
롯데쇼핑의 지난해 실적은 매출 13조9866억원, 영업이익 4731억원이었다. 김 부회장은 해외사업 확장을 강조했다. 구체적으로 대표적 성공 모델인 ‘롯데몰 웨스트레이크 하노이’ 같은 프리미엄 복합단지를 베트남 주요 도시에 2∼3개 신규 출점하기로 했다. 숍인숍인 ‘롯데마트 익스프레스’도 확대할 예정이다. 롯데쇼핑은 현재 베트남에서 백화점 3개와 그로서리 15개를, 인도네시아에서 백화점 1개와 그로서리 48개점을 운영하고 있다.
김 부회장은 인공지능(AI) 기술을 기반으로 하는 리테일 테크 신사업 발굴·육성 전략도 공개했다. AI가 업무를 주도하는 ‘에이전틱 엔터프라이즈’를 실현해 쇼핑·상품기획(MD)·운영·경영지원 분야에서 효율성과 생산성을 높이겠다는 것이다. 네이버 등 전문 기업과 파트너십을 구축해 유통 분야에서 AI 리더십을 강화한다는 계획이다. 특히 내년에 가동하는 ‘제타 부산 CFC’(최첨단 물류센터)로 온라인 신선식품 시장에서 수익 극대화를 꾀한다.
백화점은 본점·잠실점·부산본점 등 주요 상권을 ‘롯데타운’으로 형성하고, 롯데마트와 슈퍼는 ‘그랑그로서리’ 모델을 바탕으로 식료품 전문 매장으로의 전환을 추진하겠다는 게 롯데쇼핑의 복안이다.
김 부회장은 “롯데쇼핑만의 트랜스포메이션 2.0 가속화 전략을 성공적으로 실행해 고객의 첫 번째 쇼핑 목적지로서의 입지를 굳히겠다”고 말했다.

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